🔥ចូលរួមដោយឥតគិតថ្លៃ

ជំនាញគ្រប់គ្រង និងចាត់ចែង360ដឺក្រេ សម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្ម

សិក្សាពីគន្លឹះគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មបែប 360ដឺក្រេ ដើម្បីជួយម្ចាស់អាជីវកម្ម និងអ្នកដឹកនាំក្រុមការងារ អភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធការងារ ការចាត់ចែងមនុស្ស និងការសម្រេចចិត្តឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

ចុះឈ្មោះឥឡូវនេះ ស្វែងយល់បន្ថែម

តើអ្នកកំពុងជួបបញ្ហាទាំងនេះដែរឬទេ?

ខ្វះប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង 360°

ការងារនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមិនមានដំណើរការច្បាស់លាស់ ពីការកំណត់តួនាទី ប្រព័ន្ធអនុម័ត រហូតដល់ការតាមដានលទ្ធផល ធ្វើឲ្យអាជីវកម្មដំណើរការដោយចៃដន្យ។

ខ្វះផែនការ និងរបាយការណ៍

មិនមានផែនការប្រចាំឆ្នាំ ប្រចាំខែ និងរបាយការណ៍ប្រៀបធៀបលទ្ធផល ធ្វើឲ្យមិនអាចវាស់វែងភាពជោគជ័យ និងកែលម្អអាជីវកម្មបាន។

គ្រប់គ្រងការងារ និងប្រជុំមិនមានប្រសិទ្ធភាព

ការងារអាទិភាពមិនត្រូវបានតាមដាន ការប្រជុំខ្វះរចនាសម្ព័ន្ធ និងមិនមានលទ្ធផលច្បាស់ បណ្តាលឲ្យខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា។

អាជីវកម្មពឹងផ្អែកលើម្ចាស់

ខ្វះរចនាសម្ព័ន្ធ និងការចែកអំណាច ធ្វើឲ្យម្ចាស់អាជីវកម្មត្រូវគ្រប់គ្រងគ្រប់រឿងដោយខ្លួនឯង និងពិបាកពង្រីកអាជីវកម្ម។

កម្មវិធីនេះនឹងបង្រៀនអ្នក

បង្ហាញជាចំណុចសំខាន់ៗដែលអាចយកទៅអនុវត្តបានក្នុងការគ្រប់គ្រង និងចាត់ចែងអាជីវកម្មប្រចាំថ្ងៃ។

អ្វីជាការគ្រប់គ្រងចាត់ចែង?

ហេតុអ្វីត្រូវការការគ្រប់គ្រងចាត់ចែង៣៦០ដឺក្រេ?

តើអ្វីជារូបមន្តនៃការគ្រប់គ្រងចាត់ចែង?

តើអ្វីជាចំណាយដែលមើលមិនឃើញនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក?

ក្បួនរៀបចំរបាយការណ៍លទ្ធផលការងារជាក់ស្តែងឲ្យប្រៀបធៀបជាមួយផែនការ

ក្បួនធ្វើផែនការព្រឹត្តិការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ ប្រចាំខែរបស់ក្រុមហ៊ុន

ក្បួនការគ្រប់គ្រងចាត់ចែង៣៦០ដឺក្រេ

រៀបចំបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុន

ក្បួនរៀបចំសិទ្ធិក្នុងការអនុម័តនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន

ក្បួនគ្រប់គ្រងការងារអាទិភាព និងបញ្ហាគ្រប់គ្រងការងារអាទិភាព

ទម្រង់ចែកសុខភាពជោគជ័យលើលទ្ធផលការងារទូទៅរបស់បុគ្គលិក (KSI)

ក្បួនរៀបចំគ្រប់គ្រងចាត់ចែងកាលវិភាគសកម្មភាពការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់បុគ្គលិក (Daily Work Routine)

ហេតុអ្វីត្រូវប្រជុំ?

ការប្រជុំដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាព

គោលការណ៍រៀបចំការប្រជុំរបស់ក្រុមហ៊ុន

ប្រភេទនៃការប្រជុំរបស់ក្រុមហ៊ុន

កំណត់ហេតុប្រជុំ

តារាងតាមដានការងារអាទិភាពចេញពីសេចក្តីសម្រេចនៃការប្រជុំ

ក្បួនទុកចិត្តអ្នកដទៃដើម្បីគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិក្រុមហ៊ុនជំនួសខ្លួន

ក្បួនចែកស្ថានភាពអាជីវកម្មទាំងប្រភេទ

ហេតុអ្វីគួរចូលរួមកម្មវិធីនេះ?

កម្មវិធីនេះជួយម្ចាស់អាជីវកម្ម និងអ្នកគ្រប់គ្រង បង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងឲ្យច្បាស់លាស់
បង្កើនប្រសិទ្ធភាពក្រុមការងារ និងធ្វើឲ្យអាជីវកម្មមានទិសដៅនិងរីកចម្រើនបាន
ច្បាស់លាស់។

បង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង 360° ដើម្បីឲ្យការងារមានរបៀប និងច្បាស់លាស់

បង្កើនប្រសិទ្ធភាពក្រុមការងារ ដោយការចាត់ចែងតួនាទី និងការងារឲ្យសមស្រប

សម្រេចចិត្តបានច្បាស់លាស់ ដោយផ្អែកលើផែនការ និងរបាយការណ៍ជាក់ស្តែង

បង្វឹកដោយ៖ លោកគ្រូធំ បណ្ឌិត អោម សេងបូរ៉ា

វាគ្មិនចែករំលែកចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍លើការគ្រប់គ្រង ការចាត់ចែង និងការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពអ្នកដឹកនាំ សម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្ម និងអ្នកចង់រីកចម្រើនក្នុងការងារ និងអាជីវកម្ម។

ផ្តោតលើការគ្រប់គ្រងដែលអាចអនុវត្តបាន

ជួយបំលែងការងារប្រចាំថ្ងៃឱ្យមានប្រព័ន្ធ

សមស្របសម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្ម និងអ្នកដឹកនាំក្រុម

ចែករំលែកគន្លឹះប្រើបានក្នុងអាជីវកម្មពិត