ការងារធ្វើមិនដូចគ្នា
បុគ្គលិកម្នាក់ធ្វើមួយរបៀប ម្នាក់ទៀតធ្វើមួយរបៀបទៀត ដោយសារមិនមាន SOP ច្បាស់លាស់សម្រាប់អនុវត្តតាម។
កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល
ចុះឈ្មោះឥឡូវនេះជំនាញគិតកម្រិតកំពូលនិងបង្កើតស្ដង់ដារការងារក្រុមហ៊ុន
កុំឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកដំណើរការដោយគ្មានប្រព័ន្ធ!
មកសិក្សាពីរបៀបរៀបចំ ប្រព័ន្ធការងារ SOP ឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ កាត់បន្ថយកំហុស និងធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកដំណើរការបានយ៉ាងរលូន និងមានចិរភាព។
CEO Master Club Trainer
លោកគ្រូធំ បណ្ឌិត អោម សេងបូរ៉ា
តើអ្នកកំពុងជួបបញ្ហាទាំងនេះដែរឬទេ?
បញ្ហាទាំងនេះជារឿងដែលអាជីវកម្មជាច្រើនជួបប្រទះ នៅពេលមិនទាន់មាន SOP និងប្រព័ន្ធការងារស្តង់ដារ។
កំហុសកើតឡើងដដែលៗ
ការងារខុស ឬភ្លេចជំហានសំខាន់ៗកើតឡើងញឹកញាប់ ព្រោះក្រុមមិនមាននីតិវិធីស្តង់ដារសម្រាប់តាមដាន និងត្រួតពិនិត្យ។
ម្ចាស់អាជីវកម្មត្រូវចូលដោះស្រាយគ្រប់រឿង
ពេលគ្មានប្រព័ន្ធការងារច្បាស់ ក្រុមតែងតែរង់ចាំការសម្រេចចិត្តពីម្ចាស់អាជីវកម្ម និងធ្វើឱ្យការពង្រីកអាជីវកម្មពិបាក។
ហេតុអ្វីបានជាអ្នកគួរចូលរួមកម្មវិធីនេះ?
បើអ្នកជាម្ចាស់អាជីវកម្ម អ្នកគ្រប់គ្រង ឬអ្នកដែលចង់អភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធការងាររបស់ខ្លួន កម្មវិធីនេះនឹងជួយអ្នកឱ្យយល់ច្បាស់ពីការរៀបចំ SOP និងយកទៅប្រើបានពិតនៅក្នុងអាជីវកម្ម។
01
យល់ច្បាស់អំពីការរៀបចំប្រព័ន្ធការងារតាម SOP
02
បង្កើនប្រសិទ្ធភាពក្នុងការគ្រប់គ្រង និងអនុវត្តការងារ
03
កាត់បន្ថយកំហុស និងភាពច្របូកច្របល់ក្នុងការងារ
04
ធ្វើឱ្យក្រុមការងារអនុវត្តបានស្តង់ដារដូចគ្នា
05
ជួយអាជីវកម្មរីកចម្រើនដោយមានប្រព័ន្ធច្បាស់លាស់
កម្មវិធីនេះសម្រាប់អ្នកណា?
រៀបចំសម្រាប់អ្នកដឹកនាំ និងអ្នកអនុវត្តដែលចង់បង្កើត SOP ឱ្យក្រុមប្រើបានដូចគ្នា និងពង្រីកការងារបានលឿនជាងមុន។
1
ម្ចាស់អាជីវកម្ម
2
អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ
3
ប្រធានផ្នែក និងអ្នកដឹកនាំក្រុម
4
សហគ្រិនវ័យក្មេង
5
អ្នកដែលចង់រៀនបង្កើតប្រព័ន្ធការងារអាជីព
បន្ទាប់ពីចប់កម្មវិធីនេះ អ្នកនឹងទទួលបាន
យល់ដឹងពីមូលដ្ឋាន និងសារៈសំខាន់នៃ SOP
រៀបចំ និងអនុវត្ត SOP នៅក្នុងអង្គភាព ឬអាជីវកម្មរបស់អ្នក
កែលម្អប្រព័ន្ធការងារឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់
បង្កើនគុណភាពការងារ និងការទទួលខុសត្រូវក្នុងក្រុម
បង្កើតស្តង់ដារការងារដែលអាចអនុវត្តបានជាក់ស្តែង
ដឹកនាំអាជីវកម្មឱ្យដំណើរការបានល្អ និងមានចិរភាព
មាតិកាសិក្សាសំខាន់ៗក្នុងវគ្គនេះ
វគ្គនេះរៀបចំឡើងឱ្យអ្នកយល់ច្បាស់ពីគោលការណ៍ SOP រហូតដល់ការយកទៅអនុវត្តនៅក្នុងអាជីវកម្ម។
.png&w=3840&q=75)
01
យល់ពីគោលគំនិត SOP និងតួនាទីរបស់វាក្នុងការធ្វើឱ្យអាជីវកម្មដំណើរការជាប្រព័ន្ធ
02
រៀនកំណត់ដំណើរការការងារសំខាន់ៗ និងបែងចែកតួនាទីទទួលខុសត្រូវឱ្យបានច្បាស់
03
ចេះសរសេរ Workflow, Policy, Procedure និង Work Instruction ឱ្យអាចប្រើបានជាក់ស្តែង
04
បង្កើតទម្រង់ឯកសារ និងស្តង់ដារការរាយការណ៍ដើម្បីធ្វើឱ្យក្រុមអនុវត្តតាមគោលការណ៍ដូចគ្នា
05
រៀនវិធីបណ្តុះបណ្តាល តាមដាន និងវាយតម្លៃបុគ្គលិកឱ្យអនុវត្ត SOP បានស្ថិរភាព
06
យក SOP ទៅប្រើសម្រាប់កាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើម្ចាស់អាជីវកម្ម និងត្រៀមអាជីវកម្មសម្រាប់ការពង្រីក
បង្វឹកដោយ
លោកគ្រូធំ បណ្ឌិត អោម សេងបូរ៉ា
អ្នកជំនាញផ្នែកគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធការងារ ដែលមានបទពិសោធន៍ក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងអនុវត្តការគ្រប់គ្រងបែបវិជ្ជាជីវៈ។
ការរៀបចំប្រព័ន្ធការងារ និងស្ដង់ដារអនុវត្តសម្រាប់អាជីវកម្ម
បង្កើត SOP ដែលអាចប្រើបានពិត និងអភិវឌ្ឍក្រុមការងារឱ្យមានស្ដង់ដារ
យុទ្ធសាស្ត្រ SOPស្តង់ដារក្រុមប្រព័ន្ធអាជីវកម្ម
សារគាំទ្ររបស់អតិថិជន
វគ្គនេះបានជួយអ្នកចូលរួមឱ្យកាន់តែមានទំនុកចិត្តក្នុងការរៀប SOP, ដឹកនាំក្រុម, បង្កើតស្តង់ដារការងារ និងអនុវត្តប្រព័ន្ធ នៅក្នុងអាជីវកម្មបានកាន់តែប្រសើរ។
តម្លៃកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល
$629
តម្លៃសម្រាប់ការចុះឈ្មោះជិតដល់ថ្ងៃកម្មវិធី
តម្លៃពេញនិយម
$569
តម្លៃពិសេសសម្រាប់ការចុះឈ្មោះមុន
$699
តម្លៃសម្រាប់ការចុះឈ្មោះនៅថ្ងៃកម្មវិធី
កុំឱ្យឱកាសនេះរំលងផុតទៅ
កន្លែងមានកំណត់ កក់ឥឡូវនេះ! កម្មវិធីនេះបង្កើតឡើងសម្រាប់អ្នកដែលចង់អភិវឌ្ឍខ្លួន និងអាជីវកម្មឱ្យឈានទៅកម្រិតថ្មីយ៉ាងនិរន្ដរ៍ភាព។
👉 ចុះឈ្មោះឥឡូវនេះ!