**លូតលាស់រួមគ្នានៅក្នុងសម័យឌីជីថល ៖ វេទិកាសហគ្រិនកសិកម្ម ឆ្នាំ២០២៦ បង្កើតទស្សនវិស័យថ្មីសម្រាប់អនាគតចីរភាពរបស់កម្ពុជា**

រាជធានីភ្នំពេញ — ឆ្នាំ២០២៦

       ក្នុងសម័យដែលពិភពលោកកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងលឿនដោយបច្ចេកវិទ្យា ការប្រកួតប្រជែងសកលនិងភាពមិនប្រាកដប្រជាជាច្រើន វិស័យកសិកម្មកម្ពុជាកំពុងឈរនៅចំណុចសំខាន់មួយនៃប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ដោយយល់ឃើញពីទាំងបញ្ហាប្រឈមនិងឱកាសក្នុងសម័យនេះ វិទ្យាស្ថានស៊ីអ៊ីអូ (CEO Institute) សហការជាមួយនឹង ធនាគារ ARDB និង សមាគមបណ្តាញកសិករតេជោ បានរៀបចំ “វេទិកាសហគ្រិនកសិកម្ម ដាំដុះ និងចិញ្ចឹមសត្វឆ្នាំ២០២៦”ឬដែលគេស្គាល់ជាអន្តរជាតិថា The 2026 Agriculture Entrepreneurs Forum។

       វេទិកានេះបានក្លាយជាវេទិកាសំខាន់មួយសម្រាប់ការជជែកពិភាក្សា ការឆ្លុះបញ្ចាំងនិងការកំណត់ទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រ ដោយប្រមូលផ្តុំអ្នកដឹកនាំវិស័យកសិកម្ម ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ សមាគមកសិករ សហគ្រិននិងអ្នកជំនាញជាច្រើន ដើម្បីរួមគ្នាស្វែងរកទិសដៅអនាគតនៃកសិកម្ម ការដាំដុះនិងការចិញ្ចឹមសត្វក្នុងកម្ពុជានិងលើឆាកអន្តរជាតិ។

ពីការលូតលាស់តែម្នាក់ឯង ទៅកាន់ការលូតលាស់រួមគ្នា៖ ផ្នត់គំនិតថ្មីសម្រាប់សម័យថ្មី

ចំណុចស្នូលនៃវេទិកានេះ គឺសុន្ទរកថាសំខាន់ដ៏បំផុសគំនិត ដែលបានអានដោយ លោកគ្រូធំ បណ្ឌិត អោម សេងបូរ៉ា និងជាស្ថាបនិក CEO Master Club នៃ CEO Institute។

លោកបានលើកឡើងថា តាមប្រពៃណីពីមុនមក សង្គមយើងតែងតែបណ្តុះបណ្តាលឱ្យមនុស្សមានផ្នត់គំនិត “លូតលាស់តែម្នាក់ឯង” ផ្តោតលើជោគជ័យផ្ទាល់ខ្លួន។ ទោះជាយ៉ាងណា ក្នុងសម័យ Digital AI ផ្នត់គំនិតនេះត្រូវផ្លាស់ប្តូរទៅជាការលូតលាស់ជាមួយគ្នា និងជោគជ័យរួមគ្នា។

ក្នុងបរិបទនេះ លោកគ្រូធំបានណែនាំ គ្រោងការណ៍ “Don’t Grow Alone” ដែលមានគោលការណ៍ 5G នៃការលូតលាស់ ជាគោលដៅស្នូល ដើម្បីណែនាំសហគ្រិនឱ្យឈានទៅរកការលូតលាស់ប្រកបដោយចីរភាព ការសហការនិងការពង្រីកអាជីវកម្មបានយូរអង្វែង។

គណនីយភាព៖ ស្នូលនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំសហគ្រិន

        សារដ៏មានឥទ្ធិពលមួយទៀត ដែលបានធ្វើឱ្យអ្នកចូលរួមគិតពិចារណាខ្លាំង គឺការលើកឡើងអំពី គណនីយភាព (Accountability) ក្នុងការធ្វើអាជីវកម្ម។

        លោកគ្រូធំបានបញ្ជាក់ថា «អាជីវកម្មមិនដឹងខ្យល់អ្វីទេ»។ មិនថាបរិយាកាសល្អឬអាក្រក់ ម្ចាស់អាជីវកម្មគឺជាអ្នកដែលត្រូវទទួលខុសត្រូវទាំងស្រុង។ ជោគជ័យ ឬបរាជ័យ មិនមែនកើតចេញពីអ្នកដទៃទេ ប៉ុន្តែមកពីការទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួន៖ អ្វីៗទាំងអស់ គឺដោយសារខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់។

        ក្នុងសង្គមដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងលឿននេះ ផ្នត់គំនិតនៃការទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ គឺជាគ្រឹះសំខាន់សម្រាប់សហគ្រិនក្នុងការប្រែប្រួល សម្របខ្លួន និងឈានទៅមុខបានយ៉ាងចីរភាព ជាពិសេសក្នុងវិស័យកសិកម្មដែលពោរពេញដោយហានិភ័យ និងតម្រូវឱ្យមានការគ្រប់គ្រងយ៉ាងវិជ្ជាជីវៈ។

មេរៀនពីសមរភូមិមុខ៖ កងទ័ពសេដ្ឋកិច្ចក្នុងសម័យបញ្ហាប្រឈម

       ក្នុងចំណុចដ៏ជ្រាលជ្រៅមួយ លោកគ្រូធំបានប្រៀបធៀបយ៉ាងមានន័យរវាងការការពារជាតិនិងការកសាងសេដ្ឋកិច្ច។ លោកបានរំលឹកដល់វីរភាពរបស់កងទ័ពកម្ពុជាក្នុងជម្លោះកម្ពុជា–ថៃ ដែលបានកើតឡើងលើកទី១ចាប់ពីថ្ងៃទី២៤ ដល់ ២៩ ខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៥ និងលើកទី២ ចាប់ពីថ្ងៃទី ០៧ ដល់ ២៧ ខែធ្នូ ឆ្នាំ២០២៥ ដែលបានលះបង់អ្វីគ្រប់យ៉ាងរួមទាំងអាយុជីវិតដើម្បីការពារអធិបតេយ្យនិងបូរណភាពដែនដីជាតិ។

        លោកបានសួរចំៗថា ក្នុងនាមយើងជាកងទ័ពសេដ្ឋកិច្ច តើយើងត្រៀមខ្លួនយ៉ាងណាដើម្បីប្តេជ្ញា លះបង់ និងគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងដើម្បីបង្កើតអាជីវកម្មដែលមានស្តង់ដារ មានភាពរឹងមាំនិងអាចពង្រីកទៅកម្រិតពិភពលោកបាន?

ពីអាជីវកម្មបែបយថាផល ទៅកាន់អាជីវកម្មស្តង់ដារអន្តរជាតិ

        វេទិកានេះបានផ្តោតយ៉ាងខ្លាំងលើការប្រែប្រួលអាជីវកម្មកម្ពុជា ពីអាជីវកម្មបែបពឹងផ្អែកលើបទពិសោធន៍ និងការធ្វើតាមស្ថានភាព ទៅកាន់អាជីវកម្មដែលមានប្រព័ន្ធ ស្តង់ដារ និងអាចពង្រីកបានទាំងជាតិ និងអន្តរជាតិ។

        សង្គមមិនវាស់តម្លៃលើទ្រឹស្តីតែប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាស់តម្លៃលើលទ្ធផលជាក់ស្តែង។ ដូច្នេះ សហគ្រិនត្រូវយកចំណេះដឹងមកអនុវត្តក្នុងជីវិតពិត ដើម្បីធ្វើឱ្យអាជីវកម្មមានការលូតលាស់ មានប្រសិទ្ធភាព និងមានចីរភាពយូរអង្វែង។

CEO Master Club៖ កន្លែងបង្កើតអ្នកដឹកនាំសម្រាប់អនាគត

        ក្នុងដំណើរនៃការបំលែងនេះ CEO Master Club នៃ CEO Institute ដែលបង្កើតឡើងដោយ លោកគ្រូធំ បណ្ឌិត អោម សេងបូរ៉ា មានតួនាទីស្នូល។ កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មចំនួន ១៣វគ្គ ត្រូវបានរចនាឡើងក្នុងគោលបំណងដើម្បីបង្កើនចំណេះដឹង ជំនាញនិងផ្នត់គំនិតដល់ម្ចាស់អាជីវកម្មឱ្យអាចឈានជើងឈរបានក្នុងសង្គមប្រកួតប្រជែងសព្វថ្ងៃ។

        លើសពីវគ្គសិក្សា CEO Master Club ក៏ជាសហគមន៍សិក្សាជីវិតមួយ ដែលផ្តល់ការណែនាំ ការបង្វឹក និងការតភ្ជាប់បណ្តាញជាមួយនឹងសហគ្រិនជាច្រើនវិស័យ ក្រោមការណែនាំរបស់លោកគ្រូធំ ដែលជាគ្រូបង្វឹក អ្នកបណ្តុះបណ្តាល និងអ្នកផ្តល់ការណែនាំតម្រង់ទិស (ឧបទេសកៈ) មានបទពិសោធន៍ខ្ពស់។

អត្ថប្រយោជន៍ជាក់ស្តែងសម្រាប់សហគ្រិន និងសង្គម

វេទិកានេះបានបង្ហាញអំពីលទ្ធផលជាក់ស្តែងដែលសមាជិក CEO Master Club អាចទទួលបាន ដូចជា៖

• សមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង គ្រួសារនិងស្ថាប័នដោយមានស្តង់ដារនិងមានប្រព័ន្ធច្បាស់លាស់
• ចំណេះដឹងនិងជំនាញវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ក្នុងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម
• ផ្នត់គំនិតភ្លឺថ្លា មានវិន័យនិងច្បាស់លាស់លើគោលដៅ
• ទិសដៅវិជ្ជាជីវៈច្បាស់ក្នុងការធ្វើអាជីវកម្ម
• ឱកាសបង្កើតបណ្តាញទំនាក់ទំនងល្អជាមួយនឹងម្ចាស់អាជីវកម្មជាច្រើន
• ការពង្រឹងស្មារតីជាតិនិយមនិងការទទួលខុសត្រូវចំពោះការអភិវឌ្ឍជាតិ
• សមត្ថភាពពង្រីកអាជីវកម្មទាំងកម្រិតជាតិនិងអន្តរជាតិ។

សារអំពាវនាវសម្រាប់សង្គមលឿន

        នៅចុងបញ្ចប់ វេទិកាសហគ្រិនកសិកម្ម ឆ្នាំ២០២៦ បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា ក្នុងសង្គមដែលដំណើរការយ៉ាងលឿននេះ ការឈប់រៀននិងការឈប់អភិវឌ្ឍ គឺស្មើនឹងការឈប់លូតលាស់។

        វេទិកានេះមិនមែនជាព្រឹត្តិការណ៍ធម្មតាទេ ប៉ុន្តែជាសារអំពាវនាវមួយដើម្បីឱ្យសហគ្រិនកម្ពុជា ជាពិសេសក្នុងវិស័យកសិកម្ម ឈានទៅមុខដោយចំណេះដឹង ការសហការនិងការលូតលាស់រួមគ្នា។

ក្នុងពិភពលោកដែលប្រែប្រួល ផ្លាស់ប្តូរជានិច្ច ទិសដៅមានតែមួយគត់៖

កុំលូតលាស់តែម្នាក់ឯង—ចូរលូតលាស់រួមគ្នានិងលូតលាស់ដោយមានគោលបំណងច្បាស់លាស់។